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家电买得起修不起！内行人实话：这7种家电坏了直接换新_我的网站
A | 近日，彭博社披露了一笔此前鲜为人知的交易。 很多家庭都有一个误区：家电坏了，第一反应就是找人修，觉得修一修就能省钱继续用。2018年，在勒布朗·詹姆斯与湖人签下4年1.54亿美元合同的几个月前，一家由他控制、名为詹姆斯国王融资公司（King James Funding）的有限责任公司，从两家美国中西部寿险公司获得了接近3亿美元的资金。有意思的是，这笔交易的规模，甚至接近詹姆斯当时和湖人签约合同总额的两倍。但如果只是把它理解成“詹姆斯借了3亿美元”，可能低估了这笔交易最值得关注的地方。 但真正懂行的维修师傅都知道：现在多数家电，早已不是修修补补的时代，而是“修不如换”。 很多家电看着不贵，一旦过保出故障，上门费、配件费、人工费叠加起来，维修费轻松逼近新机一半价格，甚至比买新机还贵。
B | 最坑的是，花大价钱修好后，大概率是“带病复活”，用两三个月再次坏掉，反复花钱、无限内耗。 今天就给大家盘点7类典型“买得起、修不起”的家电，全部是行业真话。以后再坏直接换新，别再傻傻给维修行业送冤枉钱。 第一种，液晶电视，屏幕碎、黑屏、花屏直接换新，千万别修。 电视是目前维修性价比最低的大家电，没有之一。因为这并不是一笔普通意义上的个人贷款。更容易理解的说法是：作为一名现役NBA球员，詹姆斯把自己未来几十年的部分场外收入“打包成债券”，然后卖给了华尔街背后的长期资金。很多人电视黑屏、漏液、碎屏、有声无画面，以为只是小问题，殊不知电视最贵的部件就是屏幕，占到整机成本的70%以上。而能够完成这样的交易，本身就是詹姆斯过去20多年商业版图的一个缩影。 哪怕是普通65寸家用电视，更换原装屏幕的配件费加人工费，基本要大几百到上千元。
C | 一名NBA球员，把自己的未来收入“证券化”根据彭博社获得的保险行业记录，2018年，两家保险公司北美人寿与健康保险公司（North American Company for Life and Health Insurance）和米德兰国民人寿保险公司（Midland National Life Insurance）购买了接近3亿美元由詹姆斯国王融资公司发行的资产支持债券。
D | 而现在新款电视常年降价，同款新机活动价往往比换屏还便宜。 更关键的是，后期更换的屏幕大多不是原厂正品，画质、色域、亮度远不如原装，修好后观感大打折扣，还没有官方质保，随时可能再次损坏。简单说：电视只要屏幕坏了，维修就是纯亏本，直接换新最划算。
第二种，普通家用微波炉，加热故障直接放弃维修。
E | 两家公司均隶属于萨蒙斯金融集团（Sammons Financial Group），当时相关资产投资由古根海姆集团（Guggenheim Partners）旗下机构负责管理。 微波炉结构简单、价格低廉，但核心配件极贵。首批债券的利率约为4.8%，到期时间则一直延伸至2049年底。日常最常见的故障：不加热、加热慢、开机异响，基本都是磁控管、高压变压器损坏。换句话说，当时33岁的詹姆斯获得了一笔接近3亿美元的即时资金，而投资者获得的，则是未来长达数十年的现金流回报。 师傅上门检修，单配件费用就要两百多，再加上门服务费、维修费，总价轻松突破三百。
F | 而一台全新的品牌微波炉，日常活动价只要三四百，功能更新、能耗更低、安全性更高。 老旧微波炉本身存在老化漏电风险，维修后安全性大幅下降，使用寿命也所剩无几。不管用了几年，只要出现核心故障，直接换新，完全没必要修。支撑这些债券信用的，并不是詹姆斯未来在NBA能够拿多少工资。而是他的非NBA收入、个人资产，以及包括耐克终身合同在内的未来场外商业收入。这其实并不是金融市场从未出现过的玩法。
G | 音乐行业早已有类似案例。大卫·鲍伊曾将自己未来的音乐版权收入证券化，发行后来著名的“Bowie Bonds”。对于投资者而言，购买这种资产，本质上是在判断一个问题：未来几十年，这个人创造的现金流是否足够稳定？而詹姆斯的特殊之处在于，他是一名仍然活跃在NBA赛场上的职业运动员。保险公司愿意购买期限长达30多年的债券，意味着在金融机构的模型里，詹姆斯的价值已经不只是“还能打几年篮球”。 第三种，各类百元级小家电，通电故障一律不修。他的名字、商业合同、知识产权和品牌影响力，本身已经形成了一条可以被评估、评级甚至证券化的长期现金流。
H | 从“拿代言费”，到“拥有资产”回头观察詹姆斯过去20多年的商业轨迹，会发现一个很明显的变化：他很早就开始减少单纯出售自己影响力的交易，转而寻求股权和长期资产。最典型的案例之一是Beats。 电热水壶、小型破壁机、加湿器、吸尘器、电饭煲，这类低价小家电，是最容易被大家浪费维修费的品类。 新机本身只要几十、一两百块，一旦电机、加热盘、主板损坏，上门检测费+配件费，往往能达到新机价格的50%—70%。詹姆斯早期通过与Beats合作获得了公司权益。比如百元电水壶，换加热盘加人工费要一百多，比买新的还贵。
I | 而且这类小家电配件通用性差、老化严重，修好这里坏那里，基本没有维修价值。2014年苹果以30亿美元收购Beats之后，他也因此获得了一笔可观收益。Blaze披萨则更加典型。以后遇到这类小家电损坏，不用犹豫，直接换新省时省钱。詹姆斯曾放弃与麦当劳续签一份价值约1500万美元的代言合同，转而投资当时规模还很小的Blaze Pizza，并利用自己的影响力帮助品牌扩张。 第四种，使用5年以上的老旧洗衣机，异响、漏水、主板故障直接换。这意味着他的商业逻辑发生了变化：与其让品牌一次性付钱购买自己的流量，不如把自己的流量投入企业，换取企业未来增长的一部分。
J | 这种思路后来不断被复制。 洗衣机真正的维修大坑，都出在老机型上。2011年，他获得利物浦俱乐部的少数股权；2021年，这部分权益进一步转化为对芬威体育集团（Fenway Sports Group）的投资。用了五六年的洗衣机，一旦出现主板烧坏、电机故障、内筒漏水、减震报废，维修成本极高。 换主板、换电机、换内筒，随便一项配件加人工，费用就要四五百。更麻烦的是，老机器零部件大多停产，很多只能用翻新配件，稳定性极差。 而且超期服役的洗衣机，内部夹层常年积攒污垢、霉菌，即便修好硬件，卫生问题也无法彻底解决。加上老旧机型能耗高、洗净比差，对比新款一级能效机型，长期使用电费差价都能回本新机。
K | 于是詹姆斯的资产版图从一个足球俱乐部进一步延伸到职业体育集团。而在内容产业，他和长期商业伙伴Maverick Carter建立春山公司（SpringHill Company），把“勒布朗·詹姆斯”从一个被媒体报道的超级明星，进一步变成能够自己生产影视、体育和品牌内容的平台。2021年，芬威出售少数股权时，公司的估值达到约7.25亿美元。老洗衣机大病不修，是最省钱的选择。投资方包括红鸟资本（RedBird Capital）、芬威体育集团、耐克和Epic Games公司。
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第五种，嵌入式、一体式蒸烤箱，核心故障千万别修。
M | 从餐饮，到体育资产，再到媒体内容，这些投资看似分散，背后的逻辑其实相当统一：尽量把詹姆斯的影响力从一次性收入，转化为可以长期持有的资产。 很多人以为几千块的高端蒸烤箱，坏了修一修很划算，实则完全相反。嵌入式蒸烤箱属于集成度极高的厨电，电路、温控、腔体高度整合。 一旦出现温控失灵、主板故障、加热管损坏，拆机极其麻烦，人工费远高于普通家电。而这一次，他甚至把“未来的自己”变成了资产所以再回头看这笔接近3亿美元的融资，它实际上是这套逻辑更进一步的版本。加上原装配件溢价极高，一次大修动辄上千，性价比极低。 而且嵌入式家电拆装容易磕碰橱柜、破坏封胶，维修后大概率出现密封不严、漏蒸汽、受潮短路等次生问题。过去是：影响力 → 代言收入后来变成：影响力 → 股权 → 资产升值而这次的时间则证明他的逻辑已经进一步变成：未来影响力 → 未来现金流 → 债券 → 今天的资本这也是为什么这笔交易特别值得关注。
N | 使用年限久的机型，直接换新，远比反复维修靠谱。 第六种，储水式电热水器，漏水、内胆腐蚀直接换新。
o | 假设一个普通球员签下一份10年1亿美元的商业合同，通常意味着未来10年逐年获得收入。 热水器是关乎居家安全的高危家电，绝对不建议带病维修使用。热水器最核心的故障就是内胆腐蚀、漏水、镁棒耗尽、加热管老化漏电。 一旦内胆生锈漏水，意味着整机防腐结构彻底失效，即便暂时补漏修复，后期依然会持续腐蚀，随时有漏水、漏电、炸胆风险。 更换内胆、全套防腐配件的费用，接近新机一半价格，完全没有意义。而且超期热水器保温效果差、能耗高，安全性无法保障。行业默认规则：热水器使用超6年，出现核心故障，一律直接换新。 第七种，低端扫地机、洗地机，主板、电池报废不修。但如果这些收入足够稳定，并且金融机构愿意认可其信用，那么理论上就可以把未来收入打包，让投资者今天先拿出一大笔钱购买未来现金流。詹姆斯相当于提前释放了自己未来商业收入的流动性。当然，这并不意味着“凭空创造3亿美元”。融资需要付出利息，未来部分现金流也需要用于偿还债券。 现在的清洁小家电，迭代速度极快，价格越来越亲民。几百、一千出头的入门款扫地机、洗地机，最容易出现电池衰减、主板故障、导航失灵。真正值得讨论的，是詹姆斯已经拥有了一种绝大多数职业运动员并不具备的能力：他的个人商业信用，已经能够直接进入大型金融机构的资产负债表。 这类设备的电池、主板是核心成本，单独更换价格极高，加上人工费，维修费往往接近新机价格的七成。更鸡肋的是，老款机型算法落后、清洁能力差、避障迟钝，就算修好，使用体验也远不如新款。 与其花钱修老旧设备，不如直接换新机，不仅续航、性能全面升级，还能享受全新质保，省心又划算。 最后给大家总结一套万能判断公式，以后家电坏了不用纠结。为什么最后买单的是保险公司的钱？这笔交易另一层有意思的地方，是资金最终来自哪里。答案是保险公司。寿险公司拥有大量来自保费的长期资金，同时未来几十年也需要不断履行保险赔付责任，因此需要寻找能够产生长期、稳定回报的资产。 只要满足任意一条，直接换新，坚决不修：维修费超过新机价格30%、使用年限超5年、核心大件损坏、维修后无质保、老旧机型能耗超标。传统上，这类资金大量配置政府债券和高等级公司债。但过去十几年，华尔街大型资产管理机构越来越多地帮助保险公司寻找收益更高的私人信贷和另类资产。詹姆斯的债券，就是其中非常特殊的一种。古根海姆负责寻找、设计和管理这类资产，保险公司提供长期资本，而詹姆斯则提供未来几十年的商业现金流。
p | 家电行业的真相很现实：现在的家电早已走平价量产路线，配件、人工成本却逐年上涨，修家电早已不是省钱，而是持续浪费钱。
q | 于是，一个NBA超级巨星的耐克合同和其他商业收入，最终与美国保险公司的长期资金连接到了一起。 懂得及时换新，才是真正的省钱、省心、安全。
r | 这已经远远超出了传统意义上的“球员理财”。NBA甚至亲自审核了后续交易而且2018年的融资并不是终点。
s | 2022年8月，詹姆斯与湖人签下约9700万美元续约合同前后，同样的两家保险公司又购买了詹姆斯国王融资公司发行的接近6000万美元债券。这批债券期限长达34年，利率约为5.75%。詹姆斯方面表示，两次交易均经过第三方信用评级，而2022年的交易还获得了NBA的完整批准。这一点非常重要。因为当一名现役球员与大型金融机构进行复杂融资，同时相关金融人物又可能与NBA球队产生资本关系时，联盟必须考虑其中是否存在利益冲突。
t | 因此，这并不是简单的私人借贷。至少在2022年的交易中，NBA已经正式介入审查并予以批准。为什么报道又牵出了马克·沃尔特？这也是这篇报道最需要谨慎处理的部分。古根海姆的重要人物马克·沃尔特（Mark Walter，湖人前老板）同时也是美国体育产业极具影响力的资本人物，他的商业版图横跨金融和职业体育。近期，美国司法部以及美国证券交易委员会（SEC）正在调查沃尔特商业帝国中的部分金融业务，焦点涉及保险资金、私人信贷以及相关投资的信息披露等问题。也正因为如此，古根海姆过去参与设计和管理的各种复杂金融交易重新受到关注，詹姆斯这笔此前没有被广泛报道的融资也因此进入公众视野。但这里必须划清一条界线：截至目前，没有证据表明詹姆斯的融资交易与针对沃尔特相关业务的联邦调查存在关联。詹姆斯方面也表示，他与古根海姆、萨蒙斯金融集团以及两家保险公司之间，除了这些融资交易本身之外不存在其他关联。因此，把这件事写成“詹姆斯卷入联邦调查”并不准确。
u | 更准确的理解应该是：针对沃尔特商业帝国的调查，让外界得以重新审视过去多年华尔街资产管理公司、保险资金、私人信贷和体育产业之间越来越复杂的资本关系，而詹姆斯恰好是其中一个非常特殊的案例。詹姆斯真正厉害的地方，也许不是“投中了什么”如果只把詹姆斯的商业成功归结为“眼光好”，其实有些简单。
v | Beats、Blaze披萨、春山、芬威体育集团……当然存在成功投资，但投资永远存在风险，也并不是他的每项商业项目都一定成功。真正值得关注的，是他对自己最核心资产的认识。这个资产就是：勒布朗·詹姆斯本人。他的比赛表现产生关注度；关注度产生品牌价值；品牌价值产生代言和商业收入；商业收入又可以换成企业股权；股权进一步成为长期资产；现在，甚至连未来尚未到账的商业收入，都可以被金融机构打包、评级，并提前转化为资本。于是形成了一条完整链条：篮球能力 → 个人影响力 → 商业合同 → 股权资产 → 金融资产。这可能也是詹姆斯与很多体育明星最大的区别之一。不少超级运动员都非常会赚钱，但詹姆斯过去20多年一直在尝试完成另一件事情：从一个“高收入运动员”，转变成一个“拥有资产的人”。福布斯估计，詹姆斯在2022年已经成为NBA历史上首位在役期间达到十亿美元财富级别的球员；截至2026年的统计，他职业生涯税前NBA工资已经超过5亿美元，而场外商业和代言累计收入更超过10亿美元。工资当然是这一切最初的基础。但今天再看他的财富结构，篮球工资反而已经不是最值得讨论的部分。2018年，他与湖人签下4年1.54亿美元合同。同一年，他控制的公司完成了接近3亿美元的资产支持融资。
w | 一个数字来自他的篮球能力。
x | 另一个数字，则来自资本市场对“勒布朗·詹姆斯”未来几十年赚钱能力的判断。对于一名职业运动员而言，或许没有多少商业评价，比华尔街愿意拿真金白银押注你2049年依然能够产生现金流，更加直接。
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Published on:18:06:34
